今年，動力廠的挖潛目標(biāo)是在2011年挖潛2900萬元的基礎(chǔ)上再挖潛500萬元。500萬元可不是個小數(shù)目，靠修修補(bǔ)補(bǔ)不行，靠小改小革也難以完成。動力廠瞄準(zhǔn)氧氣、供水、供電、熱力、燃?xì)馕宕笙到y(tǒng)，啟動10大科技攻關(guān)項目。以科技為領(lǐng)航，推動挖潛增效向深度進(jìn)行。

一是通過開展利用生產(chǎn)水代替部分新水的工藝技術(shù)攻關(guān)，降低新水補(bǔ)水量。比如像煉鋼沖渣用水一直用的是新水，實際工作中，生產(chǎn)水完全可以滿足沖渣要求。攻關(guān)改造后，用生產(chǎn)水代替新水，將是一筆不小的節(jié)約。通過實施420m3/h軟水站反洗水回收利用等攻關(guān)，完成公司下達(dá)的噸鋼新水消耗指標(biāo)≤3.8t/t鋼目標(biāo)。二是探索混氣站操作運(yùn)行模式，開展熱值及混合煤氣配比比例攻關(guān)，保高爐煤氣混氣站及轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)工藝設(shè)備安全、順利投運(yùn)。三是強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性試驗的工藝技術(shù)分析，通過技術(shù)工藝創(chuàng)新，確保電力系統(tǒng)安全。四是開展制氧系統(tǒng)提高變工況生產(chǎn)能力滿足生產(chǎn)用氧攻關(guān)。五是開展煤氣系統(tǒng)消化使用大塊煤確保煤氣質(zhì)量攻關(guān)。六是對不同溫度和壓力的蒸汽相關(guān)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，做好熱力系統(tǒng)能源平衡分析，實現(xiàn)熱力系統(tǒng)降本增效100萬元。七是對供回水工藝管道改造，開展3號泵站水冷系統(tǒng)工藝完善攻關(guān)。八是開展軟水站相關(guān)泵組變頻改造攻關(guān);九是實施6號泵站3、5、8、10系統(tǒng)泵組進(jìn)行變頻改造攻關(guān);十是開展軋鋼給水室供水系統(tǒng)泵組變頻改造攻關(guān)，降低供水能耗。

動力廠對10項攻關(guān)項目的攻關(guān)內(nèi)容、措施及計劃完成時間做出明確要求，成立了攻關(guān)隊，建立了項目負(fù)責(zé)人，確定了牽頭單位、配合單位，對時間節(jié)點需要完成的子項目明確了負(fù)責(zé)人，成立了考核組，按階段和年度計劃進(jìn)行獎懲。

目前，10項攻關(guān)項目已按計劃啟動，6號泵站5系統(tǒng)、8系統(tǒng)泵組變頻改造已經(jīng)接近尾聲。