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常見問題
3月29日，舞鋼迅速召開“居危思危居危思進”大討論活動動員大會，全面安排部署活動內(nèi)容。舞鋼要求，要圍繞“全面建立以用戶為中心的生產(chǎn)經(jīng)營機制”，認清一個“?！?，突出一個“進”，努力促進各項工作取得新突破，保持寬厚板霸主地位不動搖”。
以“全面建立以用戶為中心的生產(chǎn)經(jīng)營機制”為目標，以“全員市場意識提升、精細管理、市場開拓、科技創(chuàng)新等工作取得新突破”為切入點，舞鋼大討論活動進行了細致周密的安排部署，并重點強調(diào)五項內(nèi)容：一是樹立全員危機意識。二是抓好干部作風，召開兩級領導班子專題生活會。三是積極尋找對策。層層召開“居危思危、居危思進”戰(zhàn)略分析研討會。四是開好舞鋼兩級領導班子“居危思危、居危思進”目標任務匯報會。五是在職工中廣泛開展“我為降本增效獻一計”活動。
為確保大討論活動扎實有效，舞鋼還特別成立由公司領導班子成員為組長的調(diào)研督導組，明確包保責任單位。自3月30日起，舞鋼領導班子成員已分別深入到包保責任單位，“居危思危 居危思進”大討論活動已在舞鋼各二級單位全面展開。
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